tag:blogger.com,1999:blog-5901452228066797521.post7235626861417359222..comments2023-10-17T20:37:45.245+09:00Comments on Big Think: 사람을 뽑을 땐 업종이 아닌 직종을 보고 뽑아라.Chun S.Bhttp://www.blogger.com/profile/11613039126324410265noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-5901452228066797521.post-5729468097242828372010-01-28T10:45:54.000+09:002010-01-28T10:45:54.000+09:00trackback from: EsBee의 생각
전혀 다른 업종에서도 배울 수 있다. 간만에...trackback from: <a href="http://me2day.net/luneneuf/2010/01/28%2310:45:26" rel="nofollow">EsBee의 생각</a><br />전혀 다른 업종에서도 배울 수 있다. 간만에 영감을 자극하는 글이네요. 미묘하게 이전에 블로그에 썼던 글. 사람을 뽑을 땐 업종이 아니라 직종을 보고 뽑아라와도 일맥상통하는 듯.luneneuf's me2DAYhttp://me2day.net/luneneuf/2010/01/28%2310:45:26noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5901452228066797521.post-74595640162335400022010-01-12T10:04:34.000+09:002010-01-12T10:04:34.000+09:00@lupin - 2010/01/11 19:04
종합 상사 PM이면 훌륭하겠네요 ㅎㅎ. 또 ...@lupin - 2010/01/11 19:04<br />종합 상사 PM이면 훌륭하겠네요 ㅎㅎ. 또 다른 아저씨는 이제 곧 아들이 취직할 나이가 되는데, 일본 종합상사에서 커리어를 시작했으면 좋겠다고 하시더군요. 거기 가면 안 해 보는 게 없다고..ㅡ.,ㅡChun S.Bhttps://www.blogger.com/profile/11613039126324410265noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5901452228066797521.post-85052587606045951902010-01-11T19:04:15.000+09:002010-01-11T19:04:15.000+09:00좋은 조언이었네요. 보통 특정 분야에서 성장한 사람은 기존의 성공 사례를 그대로 답습하려는...좋은 조언이었네요. 보통 특정 분야에서 성장한 사람은 기존의 성공 사례를 그대로 답습하려는 경향이 있는 문제가 있더군요.<br><br /><br><br />오히려 특정 분야에서 성공한 사람은 현재 처한 상황에서 사용할 수 있는 재료가 새로운 개념이기 때문인지, 기존 사람들이 볼 수 없는 요점을 뽑아내는 걸 저 역시 종종 봤던 기억이 납니다.<br><br /><br><br />(재미있는 점이라면, 프로젝트 매니져 프로페셔널 과정에서 "종합 상사에서 PM으로 성공했던 사람이, 음반시장에서 성공할 수 있는가?"라는 문제가 실제로 출제된 적이 있고, 그에 대한 대답이 "Yes"였다고 하네요... EsBee님의 멘토분과 비슷한 시선이 아닐까.. 라는 생각을 오늘 하게 되네요. )lupinnoreply@blogger.com